Маркетингова политика в дейността на банка


Категория на документа: Други



- създаването на оптимална система за управлението на приходите и разходите в банката.

- поддържането на оптимално съотношение /съответна балансираност/ между пасивните и активните банкови операции.

- управлението на паричните потоци и подържането на ликвидността на
банката.
банков анализ на рисковете характерни за банковата дейност /кредитен риск, лихвен риск, ликвиден риск и др./
- разработване на действащи мерки за висока квалификация и мотивация на персонала.

- прецизен анализ на конкурентите и потенциалните клиенти
- разработване на действащи механизми за индивидуален
подход към клиентите и потенциалните партньори

- разработване на мерки за
предпазване и ефективно противодействие при възникване на опасност за банката.

-внедряването на иновационни банкови продукти и тяхната реализация и др

Кратка история на Експресбанк

Началото на 1993 - Създаване на Експресбанк АД Варна в резултат на сливане на Транспортна банка и 12 по-малки търговски банки.

Юли 1993 - Новата структура, получила пълен лиценз, започва дейността си като универсална банка. Банковата консолидационна компания притежава 93% от капитала на Експресбанк АД.

1993 - 1999 - Експресбанк се превръща в един от главните участници в корпоративното банкиране на българския пазар.

1996 - 1997 - Банката не е пряко засегната от ликвидната криза, на която е подложена по-голяма част от този сектор.

Ноември 1999 - Приватизационният процес на банката е завършен, Societe Generale Group придобива 97,95% акции в Експресбанк. SG Експресбанк е създадена в края на 1999.

2000 - 2001 - SG Експресбанк започва прилагането на своята нова стратегия. Банката, със своята политика на развитие, насочена към гражданите - без да забравя корпоративните клиенти - регистрира съществен растеж през 2000 г., изразяващ се в рязко увеличаване на печалбата и силно нарастване на депозитната база.

Преди всичко SG Експресбанк набляга на значителното разрастване на гамата от продукти.

Банката успешно пуска в продажба своята национална дебитна карта през Октомври 2000 г., потребителския кредит "Експресо" - през Февруари 2001 г., последван от жилищния кредит през Август 2001 г.

2002 - SG Експресбанк е удостоена с престижната награда "Качество" на Societe Generale Group. Тя е избрана между 25 други дъщерни дружества.

Банката пуска нови продукти за граждани и корпоратини клиенти - кредит Рeмонт Експрес, SG Темпо Капитал и корпоративни бизнес карти.

Финансиране от SG и SG Експресбанк на ремонта на хидроцентралите Кричим и Орфей на стойност 15 млн. Евро.

Откриват се нови 8 точки на продажба.

Сосиете Женерал Експресбанк е наградена с наградата "Банка на годината" на вестник "Банкерь" в категорията "доверие на клиента".

2003 - Разширяване на гамата от продукти и услуги: депозит SG Прогрес, Застраховка Комфорт, SG Партньор, информационен център за телефонни консултации.

Договаряне и участие в представянето на кредит за 345 млн. € в полза на енергийна компания Марица Изток (първата сделка за синдикирано финансиране на проект в страната) и участие на Societe Generale във финансиране на проекта за водноелектрическа централа Цанков камък.




Сподели линка с приятел:





Яндекс.Метрика
Маркетингова политика в дейността на банка 9 out of 10 based on 2 ratings. 2 user reviews.