Видове и модели фирмена култура


Категория на документа: Други


* Постижение срещу приписване:
- Постижение - Какво индивидът реално върши?; В момента какво е постигнал, на основата на конкретни действия?
- Приписване - приписания статус се дава по рождение - свързан е с възраст, образование, богатство, титли, семейна репутация и др.
- Как получаваме статус - според това, какво правим или според това, какви сме?

* Ориентация към време - Как вършим нещата - едно след друго (последователно) или едновременно (синхронно) ? /Как се гледа, акцент на минало, настояще и бъдеще/
* Монохронни култури - много се държи на точността, закъснението е груба обида; логичността се цени и очаква от всеки.
* Полихронни култури - тук не се държи особено на точността, доминират основни традиции, отношения и др.

* Отношение към околната среда - Контролираме ли околната среда или сме част от нея?
- Вътрешната ориентация или поведение насочено отвътре е склонна да се идентифицира с управление на механизмите.
- Докато външната ориентация или поведение насочено отвън обикновено анализира организацията като съставна и зависима част от околната среда и затова предприетите действия са насочени предимно за адаптиране към външни обстоятелства.





Сподели линка с приятел:





Яндекс.Метрика
Видове и модели фирмена култура 9 out of 10 based on 2 ratings. 2 user reviews.